3月5日，集團(tuán)公司在福州召開農(nóng)資經(jīng)營管理研討會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理傅振星主持，公司班子成員，本部各部室中層骨干，各子公司（控股公司）班子成員和經(jīng)理助理參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了集團(tuán)本部各業(yè)務(wù)部門和各子公司（控股公司）2021年主要工作亮點(diǎn)做法和2022年主要工作思路匯報(bào)，對(duì)存在的主要問題和困難進(jìn)行了深入的探討剖析，各分管領(lǐng)導(dǎo)作了具體點(diǎn)評(píng)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理傅振星強(qiáng)調(diào)：一要根據(jù)集團(tuán)年度工作會(huì)議安排，用心抓好落實(shí)執(zhí)行。要搶抓貨源品種，優(yōu)化渠道建設(shè)，做好宣傳推廣，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。要緊緊圍繞“保春耕、促發(fā)展”，鞏固和發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，扎實(shí)做好保供穩(wěn)價(jià)。二要高度重視和大力提升農(nóng)化科技服務(wù)。要深入貫徹踐行以“作物為中心”的指導(dǎo)思想和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的思維，以省福農(nóng)莊稼醫(yī)院和惠農(nóng)綜合服務(wù)中心為主要抓手，上下齊努力、共奮進(jìn)。三要扎實(shí)抓好縣域流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要聯(lián)合各地市縣供銷社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等鄉(xiāng)村振興工作的相關(guān)部門，積極主動(dòng)加強(qiáng)溝通對(duì)接，努力探索“五位一體”模式，多形式廣泛深入探討合作，拓寬渠道，資源互補(bǔ)，務(wù)實(shí)有效，共同推進(jìn)。