為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司新任管理者的運(yùn)營(yíng)管理能力水平，豐富運(yùn)營(yíng)管理理論知識(shí)，提高集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，9月29日，集團(tuán)公司舉辦了主題為“新任管理者運(yùn)營(yíng)管理提升”的培訓(xùn)，集團(tuán)公司本部、各子公司部門(mén)助理及以上管理人員和其他相關(guān)人員共計(jì)110人通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為“關(guān)于管理者運(yùn)營(yíng)管理提升綜述”和“管理者運(yùn)營(yíng)管理落地的五個(gè)關(guān)鍵模塊的相關(guān)知識(shí)”，授課老師圍繞著“做好有效運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行監(jiān)控”“多變運(yùn)營(yíng)環(huán)境中的決策與應(yīng)變”“如何確定團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”“提升結(jié)合運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)做好團(tuán)隊(duì)能力”等方面，通過(guò)理論知識(shí)講解、典型案例分析、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、互動(dòng)交流探討等方式，讓參訓(xùn)人員在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題并著力解決問(wèn)題，得到自我提升。

本次培訓(xùn)進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員的管理水平和履職能力，取得了預(yù)期的效果。