10月14日上午，福農(nóng)集團召開2022年10月份月經(jīng)營工作分析會，總結分析9月份及1-9月經(jīng)營管理工作情況，深入查找存在的問題困難，研究部署下一階段工作舉措。會議由集團公司總經(jīng)理傅振星主持，集團公司黨委委員、班子成員、顧問，本部各部室和在榕子公司、控股公司中層以上人員參會。

會議強調(diào)，黨的二十大即將召開，這是黨和國家的大事喜事要事，集團上下要認真學習貫徹二十大精神，堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，全力以赴做好集團公司改革發(fā)展各項工作。要求集團上下：

一要務必增強憂患意識。第三季度結束，整體形勢非常不容樂觀，要拿出“決戰(zhàn)”的氣勢、“大干”的勁頭，沖刺第四季度收官工作，努力增收增效，確保高標準、高質(zhì)量完成全年目標任務。

二要務必抓好工作落實。圍繞目標任務，堅持問題導向，對標對表，逐項研究，尋找對策，細化舉措，夯實責任。要積極認真謀劃明年工作，做好市場形勢分析調(diào)研，確保新年度工作開好頭、起好步。

三要務必做好風險管控。深入分析總結全年業(yè)務情況，做到全面覆蓋，提升經(jīng)營管理質(zhì)量；認真梳理現(xiàn)有業(yè)務和新業(yè)務的法律風險和資金風險，堵缺堵漏，防范風險。

四要務必做好安全工作。相關職能部門要按職責分工，重點做好值班值守、保密工作和疫情防控等工作，督促本部和下屬公司嚴格執(zhí)行，及時查堵漏洞，徹底整改，確保安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。